Ziel
Den passenden Führungsstil gemeinsam mit dem Klienten erarbeiten
Prozess
Schritt 1:
Zu Beginn der Führungskräfteentwicklung wird mit dem
Klienten ein Persönlichkeitstest auf Basis der sogenannten Big Five-Tests
durchgeführt und die Charaktereigenschaften und Motive näher beleuchtet.
Schritt 2:
Anschließend erfolgt auf Basis des erstellten
Persönlichkeitsprofils ein individuelles Entwicklungsgespräch, in dem tief in
den individuellen Führungsstil des Klienten eingetaucht wird und verschiedenste
Fragestellungen bearbeitet und gelöst werden. So wird gemeinsam ein passender Führungsstil
erarbeitet und festgestellt, inwieweit der angestrebte Führungsstil mit dem
aktuellen Führungsstil übereinstimmt und wo noch entsprechender Handlungsbedarf
besteht.
Schritt 3:
Danach werden professionelle Entwicklungsmaßnahmen in
Form von Einzelcoachings und Trainings durchgeführt.
Format
Vier-Augen-Gespräch, Vorort oder via Microsoft Teams
Ziel
Das Leadership Coaching richtet sich sowohl an Manager als auch an angehende Führungskräfte mit dem Ziel, in der VUKA-Welt souverän und erfolgreich zu agieren.
Inhalt
Der Inhalt richtet sich ganz nach den Bedürfnissen des Klienten. Nachfolgend sind einige Beispiele aufgezählt:
- Besprechung und Reflexion Ihrer Praxisthemen
- Persönlichkeit und Werte
- Kommunikationsverhalten
- Eigenes Führungsverständnis schärfen
Format
Vier-Augen-Gespräch, Vorort oder via Microsoft Teams
Ziel
Ziel eines Teamcoachings ist es, die Leistungsfähigkeit des Teams zu stärken. Dieser Prozess ist häufig langfristig, da zuerst Muster und Verhaltensweisen, welche sich häufig unbewusst etabliert haben, zu erkennen und dann anschließend bearbeitet werden können. Im Teamcoaching ist es von besonderer Bedeutung, dass die Lösungskompetenz aller Teilnehmer mit einbezogen werden sollte.
Inhalt
Der Inhalt richtet sich ganz nach den Bedürfnissen des Klienten. Nachfolgend sind einige Beispiele aufgezählt:
- Analyse der Ist-Situation (Rollen, Arbeitsteilung, Schnittstellen, Kommunikation, genutztes Potential…)
- Erkennen von Muster und Verhaltensweisen
- Teamidentität entwickeln
Format
Vorort oder via Microsoft Teams
Ziel
Ziel der Konfliktberatung ist es, dass Sie Ihren Konflikt objektiv beurteilen und selbst lösen können.
Inhalt
- Klarheit über den Konflikt bekommen
- Erarbeiten von Handlungsoptionen
- Vorgehensweisen besprechen
Format
Vorort oder via Microsoft Teams
Ziel
Das Ziel der Persönlichkeitsentwicklung können sehr unterschiedlich sein. Hier ein paar Beispiele:
- Besser mit Problemen umgehen können
- Glücklicher zu sein
- Ein neues Selbstverständnis zu sich selbst entwickeln
- Fokussierter im Leben zu sein
Inhalt
Der Inhalt richtet sich ganz nach den Bedürfnissen des Klienten. Nachfolgend sind einige Beispiele aufgezählt:
- Lösungen und neue Handlungsmöglichkeiten erarbeiten
- Eigene Stärken und Schwächen klären
- Ziele klären und den Weg festlegen
Erwarten Sie keine Ratschläge, vielmehr stelle ich Fragen und gebe Anregungen, die Ihre Persönlichkeitsentwicklung in Gang setzten
Format
Vier-Augen-Gespräch, Vorort oder via Microsoft Teams